Des idées claires, des conseils pratiques et de vraies réflexions sur la communication en Afrique. Nous partageons ce qu'on apprend, ce qu'on vit, ce qui fonctionne... et ce qu'il faut éviter.

Ce qui transforme un client satisfait en client qui recommande, et comment le construire délibérément
Stratégie de Marque

Ce qui transforme un client satisfait en client qui recommande, et comment le construire délibérément

Dans la plupart des entreprises, la recommandation est traitée comme une conséquence naturelle de la satisfaction...

L'écart entre ce qu'une marque promet et ce qu'elle livre, pourquoi il apparait et ce qu'il coute vraiment
Stratégie de Marque

L'écart entre ce qu'une marque promet et ce qu'elle livre, pourquoi il apparait et ce qu'il coute vraiment

L'écart entre promesse et expérience n'est presque jamais intentionnel. Il n'apparait pas parce qu'une entreprise a d�...

Chaque point de contact avec votre marche est une promesse, même ceux que vous ne pensez pas à soigner
Stratégie de Marque

Chaque point de contact avec votre marche est une promesse, même ceux que vous ne pensez pas à soigner

Il existe une croyance confortable dans la gestion de la relation client : ce qui compte, c'est ce qu'on livre. ...

Pourquoi un récit de marque authentique est l'actif le plus difficile à copier dans un marché concurrentiel
Stratégie de Marque

Pourquoi un récit de marque authentique est l'actif le plus difficile à copier dans un marché concurrentiel

Il existe une catégorie d'actifs que les entreprises sous-estiment systématiquement, parce qu'ils ne figurent pas dans...

Comment tester, affiner et ancrer son récit de marque dans la réalité de l'entreprise
Stratégie de Marque

Comment tester, affiner et ancrer son récit de marque dans la réalité de l'entreprise

Un récit de marque bien écrit n'est pas nécessairement un récit de marque qui fonctionne. ...

Les trois erreurs les plus courantes dans un récit de marque, et ce qu'elles coutent à ceux qui les font
Stratégie de Marque

Les trois erreurs les plus courantes dans un récit de marque, et ce qu'elles coutent à ceux qui les font

Ces erreurs sont connues. Elles sont évitables. Et elles sont extrêmement courante...

Ce que raconter sa marque veut vraiment dire, et pourquoi la plupart des entreprises ratent ce moment
Stratégie de Marque

Ce que raconter sa marque veut vraiment dire, et pourquoi la plupart des entreprises ratent ce moment

Il existe un moment que presque tous les dirigeants ont vécu et que beaucoup redoutent....

Pourquoi les marques qui durent ne reposent pas sur la mémoire du fondateur mais sur un système de décision
Stratégie de Marque

Pourquoi les marques qui durent ne reposent pas sur la mémoire du fondateur mais sur un système de décision

Il existe un stade dans la vie de presque toutes les entreprises fondées par un dirigeant fort où une tension apparaî...

Comment une plateforme de marque devient l'outil de décision le plus puissant d'un dirigeant
Stratégie de Marque

Comment une plateforme de marque devient l'outil de décision le plus puissant d'un dirigeant

Quand on parle de plateforme de marque à un dirigeant, la première image qui vient est souvent celle d'un document str...

Trois décisions courantes qui érodent une marque sans que le dirigeant s'en rende compte
Stratégie de Marque

Trois décisions courantes qui érodent une marque sans que le dirigeant s'en rende compte

L'érosion d'une marque est rarement spectaculaire. ...

Chaque décision que vous prenez parle de votre marque, même quand vous pensez que personne ne regarde
Stratégie de Marque

Chaque décision que vous prenez parle de votre marque, même quand vous pensez que personne ne regarde

Une marque ne se construit pas uniquement dans ce que vous montrez. ...

De la confiance à la préférence, pourquoi certaines marques sont choisies malgré un prix plus élevé
Stratégie de Marque

De la confiance à la préférence, pourquoi certaines marques sont choisies malgré un prix plus élevé

Dans tout marché concurrentiel, il existe des entreprises que leurs clients choisissent sans vraiment comparer....